教育集团公司架构怎么样?
1、分析；负责直属单位教育事业费的划拨、财务监督和预算、决算的审核、统计汇总；负责全市改善办学条件、教学设备配备、各类固定资产管理工作；负责直属单位财会队伍建设、培训、职称考试、会计核算、会计监督的管理和指导；负责局机关财务管理、会计核算、会计监督、会计报表等工作；负责监督、管理各县（市）区教师工资发放工作。
2、培训机构总部下属各个地方的培训机构，由地方培训机构负责人总管理，下分招生、教学教务、财务、后勤等部门，部门内再细分经理、主管、员工等级别。而实际中的组织架构可能有所扩展和减少，根据实际情况有所不同。
3、教务部：负责学生、老师排课，保证教学顺利进行。教学部：负责老师招聘、培训、管理，保证教育质量。咨询部：负责学员接待、咨询、促成成交，也会有主动电话营销约访学员上门。市场部：市场推广，提高培训机构知名度，保证学员来访量。这是直线制的组织架构。
4、企业实施内训，一般由企业自行设置内部机构，无需经企业外部审批机构进行核准，但企业应建立培训机构的相关规章制度； 如企业自设培训机构对外经营的，那么，则必须向工商机构提出相应申请，变更经营范围，且必须经当地教育部门进行审批，办理相关许可证件，才可对外经营。
5、在管理架构上公司设置了行政人事部、财务部、教育管理部、基建部、后勤部五个部门，建立了科学完善的内部管理架构呵制度体系。 公司自成立之日起，就确立了以民营教育的投资和管理为主、以民营教育产业线的上下延伸产业为辅的业务导向。
6、集团架构由五个主要部分组成：北京翔宇远景文化交流有限公司、教育部特批资质的北京关爱成长国际教育咨询中心（编号：第390号）、北京远景语言学校、以及正在筹备中的北京市远景国际中学，以及在线教育平台留学易网（E-VISTA）。
上市公司组织结构
上市公司组织结构上市公司的组织机构有股东大会的会议制度、上市公司股东大会的决议方式、上市公司的对外担保、股份有限公司的董事会、公司决议的效力。股东年会的会议制度：（1）上市公司的年度股东大会应当于上一会计年度结束后的6个月内举行。（2）召开年度股东大会应当于会议召开20日前通知各股东。
在这种存有明显缺陷的组织结构下，经理层受不到严格有效的制约和监督，上市公司“内部人控制”的产生和当前，我国的国企上市公司已成为国有经济的骨干力量，但国企上市公司治理结构还不完善，在公司控制权配置方面存在着诸多问题。
上市公司的所有者为股东，是一部分人共同出资所创建的，公司的经营者是所有者所聘用的，公司的收益为股东所有。总的来产，这几个管理模式不一样，收益的分配者不同，所以效率不一样。
中国航天科技集团公司下属子公司有哪些?
中国航天科技集团包括的子公司：中国卫通集团股份有限公司、中国乐凯集团有限公司、中国长城工业集团有限公司、中国四维测绘技术有限公司、航天科技财务有限责任公司、北京神舟航天软件技术有限公司、航天投资控股有限公司、中国航天国际控股有限公司、深圳航天科技创新研究院。
中国卫星通信集团公司、中国长城工业集团有限公司等。
中国航天科技集团有限公司是我国航天科技工业的主导力量，国家首批创新型企业，辖有8个大型科研生产联合体、10家专业公司、12家境内外上市公司以及若干直属单位。
中国航天科技集团下属的上市公司有中国东方红卫星股份有限公司、上海航天汽车机电股份有限公司、陕西航天动力高科技股份有限公司、长征火箭技术股份有限公司、中国航天万源国际（集团）有限公司、中国航天国际控股有限公司、亚太卫星控股有限公司。
北京中科航天人才服务有限公司是中国航天科技集团有限公司下属的三级单位，同时也是中国航天科技国际交流中心的全资子公司。根据中国国有企业的定义，国有企业是指由国家出资或国家控股的企业。中科航天人才服务有限公司作为中国航天科技集团的子公司，其所有权归属于国家，因此可以被归类为国有企业。
航天科工集团的上市公司有：中国东方红卫星股份有限公司、上海航天汽车机电股份有限公司、陕西航天动力高科技股份有限公司、长征火箭技术股份有限公司、中国航天万源国际集团。